En IC-10 Construimos Espacios somos fieles defensores de la metodología LEAN aplicada a la construcción y para cualquier proceso productivo. Pero, ¿qué es el método LEAN? Se trata de una forma de producir cuyo fin es la eliminación de todos los procesos que no redundan en valor dentro de la cadena de producción de cualquier actividad. El objetivo de este método es conseguir la optimización y eficiencia de la empresa y un ahorro para el cliente final o intermedio.

Aunque todavía no está implantada en muchas empresas de nuestro país, se trata de una metodología que cuenta ya con casi 25 años de historia desde su creación en 1992 por parte de Lauri Koskela y en países como EEUU o Alemania cuenta ya con gran cantidad de empresas que aplican el método LEAN en sus actividades diarias consiguiente beneficios económicos directos.

En la metodología LEAN es muy importante el concepto Just-in-time. Es a su vez un método creado en Japón (también llamado método Toyota o JIT) donde la producción se supedita única y exclusivamente a pedidos reales y no a la creación de stock. De esta manera se reducen costes de almacén y de gestión de grandes volúmenes de productos sin un destino específico.

Para que una empresa pueda considerar 100% LEAN es también imprescindible que cuente con total transparencia en sus cuentas de forma público para que clientes y proveedores puedan acceder a ellas y comprobar que se está respetando la metodología y haciendo totalmente eficientes los recursos empleados, sin perder durante los procesos capacidad económica y mermar el ahorro del producto finalizado.

Más información: Wikipedia

Imagen: Buildipedia